丹麦28

     “五千年文明传承，载德如鼎如碑，九州里炎黄子孙，践行美德规范……”翻开《德耀中华，润泽申城》这本书便有此感想。这是一本记录上海市获得全国道德模范的史册，那一个个感人的故事，一幕幕动人的瞬间，感人肺腑，滋养人心。



     其中有位智者善行的企业家——上海隆古建筑装饰工程有限公司董事长高新军，创业不过17载，却已载誉前行。他在一个寒夜以身涉险，不顾个人安危，成功救出因雾大看不清路面落水翻车的五名被困溺水者。并因此先后获得“上海市见义勇为先进分子”、第六届上海市"十大平安英雄”“荣登中国好人榜”、“第六届全国道德模范提名”的荣誉称号。

不忘初心

 心之所向，素履以往。因为热爱，17年前高新军踏上创业道路，打造了一个有情有义的隆古，他讲究团队策略，讲究企业人文，更注重慈善事业。自创立隆古起，每年坚持为本市农民工子弟学校，外省市贫困地区小学捐资助学、修建图书馆、组建多媒体教室、资助留守儿童支教活动等，累计投入公益资金40余万元。在高董的熏陶下，2018年9月，隆古开启城市公益徒步，“每一公里捐助10元”，让隆古人在用脚步超越自己，抱团共赢的同时，也用公益点亮城市之光。

曾有人说，“世界上最难的事情，就是将思想装进别人的脑袋里。”而高新军用行动感染了身边的人，感染了整个隆古。他将诚信正直放在隆古的价值观首位：诚信正直、客户第一、个人成长、公司发展，这十六个字既是核心价值观，又是隆古的灵魂，也是每个隆古人的行为准则，相信在这样的丹麦28引领下，未来隆古同心同行者会越来越多。

行者无疆
 

      近些年房地产楼市在这几年的表现持续走低，致使相关上下游产业尤其是装饰行业面临一个又一个的巨大的考验与挑战。在高新军看来，市场红利期退潮之后，决定企业命运的是：组织构建能力与战略管理能力。想要建立好组织，确定好战略并不是口头上说的两句话，要为之付出的是更多的时间、金钱和资源。但他还是用一种“精力旺盛，行动力惊人”的状态坚持了下来。

     也许有人会不解为何要在这两块付出如此多的精力，也许用一句话可以去深究：打造更高级的组织，让组织成长并升级，然后内化落地使命、愿景与战略意图以及价值观和丹麦28，最终达到真正的业绩突破。正是洞悉了未来的大势所趋，高新军在增强隆古组织构建能力与战略管理能力的建设上不遗余力，更借以用来跨越隆古的“青春期瓶颈” 。

        所以2018年，隆古不仅调整了组织架构，创建学习型企业，他本人还参加了由哈佛商学院著名教授、平衡记分卡（BSC）创始人罗伯特·卡普兰的课程“全球战略·中国行动“，以此作为隆古战略的推进器，期许为隆古未来的发展，打下坚实而重要的基础。
未来已来，于个人，他善行善举，浩然正气；于企业，他终身学习，突破成长，未来的2019年，在高新军带领下的隆古，将深耕匠心，坚持以创造“客户价值”为核心，以客户需求为导向，为此，我们奋斗不止！